Commentaires sur : Sandrine Vialle, « L’offre crée sa propre demande » http://disparates.org/JJ/2010/01/sandrine-vialle-%c2%ab-l%e2%80%99offre-cree-sa-propre-demande-%c2%bb/ Novembre 2009 - l´Ecole de la Cause freudienne étrennait un nouveau concept de ses Journées... Sat, 28 Aug 2010 20:42:29 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.2 Par : Barrier http://disparates.org/JJ/2010/01/sandrine-vialle-%c2%ab-l%e2%80%99offre-cree-sa-propre-demande-%c2%bb/comment-page-1/#comment-93 Barrier Mon, 19 Jul 2010 15:45:27 +0000 http://disparates.org/JJ/?p=2131#comment-93 Vous écrivez "Les professionnels des TCC offrent de l’intervention dans une logique d’efficacité redoutable : milliers de questionnaires interprétés par une application informatique dans un temps record, intervenants dédiés à l’écoute des salariés, numéros verts, puissance de déploiement vertigineuse, et puis, ils ont un talent certain pour apaiser les syndicats, conseiller la communication interne et réduire la parole qui sort de l’entreprise en direction des médias." J'apporte juste une précision concernant les numéros verts proposés aux salariés de France Télécom. Ces prestations sont sous-traitées à un cabinet de psychologues cliniciens (IAPR) qui se soutient de l'approche de la psychotraumatologie. Extension infinie du champ du trauma ? Je souhaite juste le préciser pour ne pas que nous nous focalisions uniquement sur les TCC : d'autres acteurs recyclent d'autres concepts psychologisants pour les naturaliser en entreprise - tels des botanistes. J'apprend également qu'une entreprise forme ses salariés à la résilience. Imaginons un discours du type : "Le monde de l'entreprise vous expose à des rencontres difficiles, soyez résilients" ? C'est si contemporain et homogène au discours de l'entreprise-tout-soumise-aux-marchés que cela fait froid dans le dos ; je vais esssayer d'en savoir plus. Faudrait-il faire un herbier des pratiques psychologisantes en entreprise, c'est à dire de la naturalisation de proto-concepts de la psychologie dans le champ managérial ? En apprendrions-nous quelque-chose sur notre mode contemporain ? Vous écrivez « Les professionnels des TCC offrent de l’intervention dans une logique d’efficacité redoutable : milliers de questionnaires interprétés par une application informatique dans un temps record, intervenants dédiés à l’écoute des salariés, numéros verts, puissance de déploiement vertigineuse, et puis, ils ont un talent certain pour apaiser les syndicats, conseiller la communication interne et réduire la parole qui sort de l’entreprise en direction des médias. »

J’apporte juste une précision concernant les numéros verts proposés aux salariés de France Télécom. Ces prestations sont sous-traitées à un cabinet de psychologues cliniciens (IAPR) qui se soutient de l’approche de la psychotraumatologie. Extension infinie du champ du trauma ?

Je souhaite juste le préciser pour ne pas que nous nous focalisions uniquement sur les TCC : d’autres acteurs recyclent d’autres concepts psychologisants pour les naturaliser en entreprise – tels des botanistes.

J’apprend également qu’une entreprise forme ses salariés à la résilience. Imaginons un discours du type : « Le monde de l’entreprise vous expose à des rencontres difficiles, soyez résilients » ? C’est si contemporain et homogène au discours de l’entreprise-tout-soumise-aux-marchés que cela fait froid dans le dos ; je vais esssayer d’en savoir plus.

Faudrait-il faire un herbier des pratiques psychologisantes en entreprise, c’est à dire de la naturalisation de proto-concepts de la psychologie dans le champ managérial ? En apprendrions-nous quelque-chose sur notre mode contemporain ?

]]>